5月7日上午，新鄉(xiāng)市常樂制藥有限責(zé)任公司召開四月份經(jīng)營(yíng)分析暨五月份戰(zhàn)略部署會(huì)議。聯(lián)環(huán)藥業(yè)、常樂制藥董事長(zhǎng)錢振華出席會(huì)議，常樂制藥總經(jīng)理李東紅主持會(huì)議，公司全體管理人員參加會(huì)議。

會(huì)上，生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)、銷售條線負(fù)責(zé)人分別總結(jié)4月工作成果，李東紅對(duì)公司4月運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行全面總結(jié)，就企業(yè)發(fā)展需應(yīng)對(duì)的市場(chǎng)波動(dòng)、供應(yīng)鏈壓力等挑戰(zhàn)，提出針對(duì)性解決方案。

最后，錢振華做總結(jié)講話，他對(duì)公司下一步工作開展提出相關(guān)要求：一是堅(jiān)定發(fā)展信心，激活內(nèi)生動(dòng)力，要強(qiáng)化主人翁意識(shí)，充滿信心、激情，以?shī)^斗者姿態(tài)投身事業(yè)，共同繪制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖。二是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，建強(qiáng)基層堡壘，要深化基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，激勵(lì)黨員干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。三是開展學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，要扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)規(guī)矩矩做人、踏踏實(shí)實(shí)做事，構(gòu)建風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。四是強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，科學(xué)研判市場(chǎng)，在市場(chǎng)低迷期要時(shí)刻警惕政策調(diào)控、競(jìng)爭(zhēng)加劇等潛在風(fēng)險(xiǎn)，通過精準(zhǔn)市場(chǎng)研判與創(chuàng)新突破策略，實(shí)現(xiàn)彎道超車。五是弘揚(yáng)企業(yè)文化，提升管理質(zhì)效，要將企業(yè)文化融入到實(shí)際工作每個(gè)環(huán)節(jié)，加快推進(jìn)管理流程與文化理念融合，實(shí)現(xiàn)跨部門溝通協(xié)作和員工價(jià)值認(rèn)同。六是強(qiáng)化質(zhì)量管理，夯實(shí)發(fā)展基石，要構(gòu)建全生命周期質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)、銷售的全過程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。七是堅(jiān)持底線思維，筑牢安全防線，強(qiáng)化安全意識(shí)，通過常態(tài)化培訓(xùn)、警示教育、隱患排查，全面提升本質(zhì)安全水平，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

此次會(huì)議系統(tǒng)梳理了階段性成果與挑戰(zhàn)，明確了中長(zhǎng)期戰(zhàn)略方向，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了清晰路徑。未來，常樂制藥將強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、實(shí)現(xiàn)精益管理，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。